ABS ASESORES integra en su organización expertos en logística, producción, electrónica y maquinaria para determinar la forma de optimizar sus recursos productivos y almacenes, para analizar sus costes y reorganizar estructuras organizativas, para optimizar tareas y procesos, con el objetivo último de obtener mayor rendimiento de su organización.
Análisis y Reducción de Costes: escandallos, métodos y tiempos, optimización de procesos, definición de procedimientos.
Reorganización y Gestión de departamentos.
Optimización de Recursos: líneas de producción, celulas de trabajo, puestos productivos.
Técnicas de Gestión: Lean Manufacturing, T.O.C, 5 eses, etc.
Lay Out y Distribución en Planta.
Implantación de Sistemas.